FAQ

Soluzioni Imprenditoriali si rivolge specificamente alle micro e piccole imprese italiane, in particolare quelle con un fatturato inferiore ai 5 milioni di euro.

Il nostro obiettivo è aiutare gli imprenditori che si sentono il “collo di bottiglia” della propria azienda, trasformando un’operatività frenetica in un sistema fluido e scalabile che generi margini reali.

Il nostro intervento in azienda si basa su quattro fondamenta: Mentalità strategica (orientamento alla crescita), Strumenti operativi (risorse pratiche per il lavoro quotidiano), Competenze mirate (trasmissione di know-how) e Accompagnamento costante .

L’obiettivo finale non è creare dipendenza dai nostri consulenti, ma rendere il tuo team autonomo, passando dal semplice “saper fare” al “saper gestire” .

Sappiamo che i costi di consulenza possono sembrare un ostacolo. Per questo, supportiamo attivamente i nostri clienti nell’individuazione e gestione di strumenti di finanza agevolata e bandi pubblici.

Questo ci permette di coprire i costi dei progetti di miglioramento che proponiamo, abbattendo il rischio e rendendo la consulenza un investimento che si autofinanzia .

Rompiamo il classico schema della consulenza “mordi e fuggi” che lascia all’imprenditore solo un mucchio di slide e un report da leggere .

L’accompagnamento costante è il nostro quarto pilastro: affianchiamo te e il tuo team nel tempo per superare le resistenze interne, gestire il cambiamento e consolidare i risultati a lungo termine .

Spesso i problemi evidenti in azienda (calo delle vendite, mancanza di liquidità) sono solo i sintomi di dinamiche più profonde.

Il nostro Check-Up Aziendale non è un report generato da software automatici, ma un protocollo di analisi preventiva in cui la nostra esperienza decennale viene affiancata ai dati per fornirti una “radiografia” esatta della salute del tuo business e scovare le perdite di liquidità silenziose .

1. Analisi dei bilanci degli ultimi due anni e riclassificazione contabile.
2. Incontro in azienda e mappatura dei flussi operativi e delle responsabilità.
3. Analisi della gestione, produzione e amministrazione (calcolo dei margini, BEP).
4. Valutazione dei processi e delle certificazioni ideali.
5. Analisi fiscale e dell’assetto societario.
6. Ricerca di bandi di finanza agevolata.
7. Analisi del marketing, delle vendite e del posizionamento online.

1. Avere obiettivi chiari, conoscendo la meta da raggiungere.
2. Definire un Modello di Business funzionale (es. tramite il Business Model Canvas).
3. Pianificare (Business Plan e Budget) per decidere cosa fare, chi lo fa e quando.
4. Verificare e Controllare costantemente i risultati tramite Dashboard mensili o settimanali per correggere la strategia in corso d’opera.

Il bilancio civilistico è fondamentale per le tasse e viene redatto con tempistiche molto lunghe (annuali) .

Per prendere decisioni veloci, l’imprenditore ha bisogno di un Conto Economico Riclassificato, ovvero un documento che riordina i numeri per mostrarti l’incidenza reale dei costi di produzione o del personale sul fatturato, dandoti un feedback tempestivo (mensile) sulle performance della tua attività .

L‘Elon System è il nostro software proprietario e framework scientifico creato per dare massima chiarezza all’imprenditore.

Organizza tutti i numeri chiave della tua azienda in grafici intuitivi, permettendoti di tenere sotto controllo in pochi secondi indicatori come il flusso di cassa, il punto di pareggio, le offerte emesse e i tassi di conversione .

Il BEP, (Break Even Point) , o Punto di Pareggio, è il livello di fatturato esatto in cui l’azienda copre tutti i suoi costi .

Elon System lo calcola e te lo mostra a colpo d’occhio. Sapere quanto sei vicino o lontano da questo traguardo è vitale per capire quando inizi a generare vero profitto .

Assolutamente no. Se utilizzi già un gestionale aziendale, il nostro team farà in modo che Elon raccolga i numeri direttamente da lì .

Il suo scopo non è fare la contabilità, ma organizzare in modo semplice ed utile solo i dati che servono all’imprenditore per prendere decisioni strategiche.

Le certificazioni (come le norme ISO) non sono solo bollini da esporre, ma riconoscono ufficialmente il tuo impegno per la qualità e la sicurezza .

Servono ad eliminare i colli di bottiglia operativi, scalare il business e posizionarti non come un fornitore qualsiasi, ma come una scelta obbligata per i grandi mercati e i bandi pubblici .

La ISO 9001 è un metodo scientifico per standardizzare i processi operativi ed eliminare il caos e gli errori che bruciano i margini.

Ottenendola, potrai smettere di essere l’unico vero “risolutore di problemi” in azienda e potrai delegare con la serenità che tutto funzioni anche senza di te .

È un investimento che si ripaga da solo: certificarsi per la parità di genere permette di ottenere sgravi contributivi immediati e punteggi premiali nei bandi pubblici . Inoltre, ti posiziona come un’impresa innovativa capace di attrarre talenti nel mercato B2B .

La SA 8000 certifica la Responsabilità Sociale della tua impresa (catena di fornitura etica, condizioni lavorative giuste).

In un mercato del lavoro difficile, dimostra che la tua azienda è seria e stabile, permettendoti di attrarre il personale migliore e di migliorare il tuo rating agli occhi delle banche .

Sì.

Oltre alla ISO 9001 e alla ISO 45001 (Sicurezza sul Lavoro), supportiamo le aziende ad ottenere la ISO 14001 (Ambiente), essenziale per ridurre i costi energetici e accedere ai bandi ; la ISO 27001 (Cyber Security) per blindare i dati informatici ; e normative settoriali come la ISO 22000 (Sicurezza Alimentare) e la UNI EN 15017 per i servizi sanitari .

Farsi guidare dal mercato significa subire passivamente gli eventi esterni.

Guidare la propria azienda, invece, significa studiare il contesto, pianificare le azioni, analizzare i concorrenti e anticipare gli eventi per annullare i rischi.

Questo approccio è quello che insegniamo attraverso il nostro metodo di Controllo di Gestione .

La digitalizzazione ci permette oggi di misurare scientificamente cosa le persone vogliono.

Le “Keyword” (parole chiave) sono semplicemente le domande che i tuoi potenziali clienti digitano su motori come Google.

Analizzarne il volume ci aiuta a capire la reale dimensione della domanda, intercettare i bisogni esatti del mercato e scoprire come si stanno muovendo i tuoi concorrenti sul web .

Assolutamente sì.

Lavoriamo sulla chiarezza dell’idea imprenditoriale utilizzando concetti come l'”Ikigai” giapponese .

Questo principio unisce Passione, Missione, Lavoro e Vocazione: si tratta di capire in cosa si è bravi, cosa si ama fare, per cosa il mercato è disposto a pagarci e di cosa il mondo ha reale bisogno .

Trasformare l’Ikigai in pratica è il cuore di una strategia di successo.

Oltre ai processi interni, analizziamo l’approccio commerciale e la presenza online (siti, e-commerce, posizionamento sui motori di ricerca) .

Supportiamo le imprese nella costruzione di canali di “Lead Generation”, ovvero sistemi digitali e fisici (tramite venditori o consulenti qualificati) strutturati per raggiungere nuovi target, catturare contatti e nutrire la relazione a lungo termine per generare vendite continue .